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 天津市中成伟业酒店管理有限公司
 
基本资料 机构简介 培训课程 联系方式
 北京大学-中成伟业-餐饮酒店股权激励课程  北京大学-中成伟业-餐饮酒店绩效激励课程  餐饮酒店4D现场管理
 北京大学-中成伟业-餐饮酒店绩效激励课程
招生对象: 餐饮酒店人 上课地点: 不同城市
学期/学习时间: 2天 开课时间: 每两月
收费标准: 3980元/人,会员无 可获证书:
联系地址: 北京地质大学附中3#701 联系电话: 18911078400
联 系 人: 董老师 传    真: 010-82328930
 课程简介
变危机为商机,变成本为利润,变消极为积极;让懒人变得主动,让能人变得可靠,让庸人变得可用。亲爱的企业家一定要记住:员工不能创造利润时就是在浪费成本! 周忠亭教授:北京大学旅游酒店餐饮发展战略课题组主任;中成伟业酒店管理教育集团导师;金钥匙国际酒店管理学院(中国区)院长;中国烹饪协会、浙江大学专家讲师,担任多家大型餐饮酒店集团顾问。 出版光盘:《股权激励整体方案》《赢在领导力》《厨政管理实战宝典》 《5+1绩效考核管理》等。书籍:《绩效利器》《股权利器》《质检利器》 《营销利器》《激励利器》《连锁利器》等。 学习目的收获 很多企业因薪酬发放而头疼,到底企业给员工多少工资是合理,怎样提升员工满度。 激发员工‘牛势’,让员工产生压力--求动力--共发展--带动经济增长点,实现企业与 个人双赢的愿望。 1.增长企业纯盈利3-5%,如果企业销售额是2000万,全年提升企业纯盈利约60万。 2.企业今天管理员工困惑:一是给钱少不想干;二是给钱多不好好干。原为“让我干” 变成“我要干”,导入绩效激发员工工作热情,打造激情团队。 3.百家企业验证模板:总经理、厨师长、前厅经理、领班、部长、客房部经理、会计、 服务员等重要岗位的考核方案,现场讲解。 参课群体 董事长、总裁、财务总监、人力总监、副总等高管务必参加! 授课大纲 第一部分主讲:薪酬绩效考核执行攻略与财务分析; 第二部分主讲:薪酬绩效考核流程设计与薪酬设计; 第三部分主讲:解读管理层人员考核实际案例(模板); 第四部分主讲:薪酬绩效考核实施运作方法; 成功企业见证 成功为顺风餐饮集团、华联餐饮集团、舜和国际酒店集团、黄山大厦酒店集团、狮城酒店集团、食为先酒店集团、南海渔港、南园樱花宾馆(中日)、台儿庄大酒店、西新饭店、无锡迎宾楼等107家企业成功导入5+1薪酬绩效考核体系。 本次活动相关事宜 (请各位学员自备120张名片) 1.开课地点: 北京大学 2.报名咨询电话: 18911078400 董老师 3.收费:新学员:3980元/人,团队4人12000元 食宿自理 中成伟业VIP会员480元 5.汇款户名:刘 丹 中国农业银行 6228 4800 2062 9625 011 4.开课时间:2012年 地址:全国不同城市 请参加人员提前汇款,现场不接受报名!
 培训目标
帮助企业设立一个合理的绩效方案,提升纯盈利至少3个点!
 学习内容
餐饮酒店企业各个主要部门和岗位的绩效考核方案与岗位职责等
 备  注
专注餐饮酒店行业,祝您成功! www.chinacy9.com
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